«Emocionado del cambio, listo para afrontar todo»
Juan Manuel Cuesta-2026
«Emocionado del cambio, listo para afrontar todo»
Juan Manuel Cuesta-2026
Contexto General:
En el Perú, más de 70 mil casos de cáncer son diagnosticados al año. Si no fuese tanto, más de 36 mil muertes se deben a esto mismo. La severidad de esta enfermedad se ve intensificada con la pobreza de los pacientes. Muchas veces, son gente que reside en provincia y no tiene dinero ni para poder a Lima, ni para acceder el tratamiento correcto. Lamentablemente, el estado brilla por su ausencia, haciendo sentir a los pacientes como “abandonados y desamparados”. Esto crea la necesidad de ONG’s sociales sean creadas para ayudar. Es en ese preciso momento donde la Fundación Peruana del Cáncer entra, son una organización encargada de hospedar y cuidar a los pacientes y sus familias que son de provincia y no tienen donde quedarse en Lima. Lamentablemente ellos suelen tener problemas de solvencia al tener pocas donaciones, necesitando mucha ayuda, y muchas veces endeudándose. El San Ignacio de Recalde interviene y crea la campaña anual “Ponle Corazón” donde se recauda dinero para posteriormente donarlo a la FPC.
Descripción de las Actividades:
Debido a esto y a muchas razones mas, previa coordinación con mi asesor CAS y la tutora del “Alexander Fleming”, desarrolle, probe y utilice un pitch completo. El día 9 de Julio visite el salón a las 7:45 y logre vender más de 3 rifas en total. En esta concientización, yo conversé sobre todo lo relacionado al programa Ponle Corazón por los líderes del proyecto que conllevaba el partido de profesores, casual day y venta de rifas
Mi granito de arena:
Logre convencer y concientizar a 25 alumnos del salón de la importancia que hay en el proyecto CAS
Reflexión
En la siguiente posición se asumirá que las piezas blancas son los pacientes de enfermedades oncológicas como tumores, linfomas o el mismo cáncer, mientras que las piezas negras son todos los factores internos como externos que les pueden afectar. El caballo negro en E4 representa a la enfermedad en si misma, altamente peligrosa pero en cierta medida tratable. La dama blanca de C3 es el estado, que debería ser un gran factor de apoyo, pero en realidad está lastrando la defensa de las piezas blancas frente a las piezas negras. El caballo de A4 representa la pobreza y falta de recursos, que puede ser apoyada por el estado (dama) pero termina perjudicando a los pacientes (Rey de D1). Se ve como el rey se ha tenido que mover forzosamente desde f1 hasta d1, haciendo referencia a la casi obligación de moverse a la capital, debido a un sistema de salud altamente centralizado. La actividad en preciso que yo hice puede ser entendido como el alfil de d2, que cumple roles como cuidar los peones, que lo debería hacer la dama (el estado) y en la medida que pueden protege al rey (pacientes) de la pobreza y la enfermedad en sí. Las amenazas ya existen pero todo depende alrededor si nosotros como personas con la capacidad de apoyar, lo hacemos y reducimos el sufrimiento innecesario de los pacientes. Me parece que lo más difícil es lograr convencer o concientizar a las personas, que muchas veces directamente no son consciente de la magnitud del problema y nuestra capacidad de apoyar. Lo vi cuantificado cuando logre persuadir a 3 personas de que compren rifas. Además, logre que el salon “Alexander Fleming” sea el segundo del grado con mas dinero recaudado para el casual day, poniendo en evidencia que si te esmeras y estás realmente convencido, puedes lograr un buen cambio
Resultados de Aprendizaje
Mostrar que se han afrontado desafíos y se han desarrollado nuevas actividades en el proceso
Mostrar importancia del trabajo en equipo
ODS Relacionada
Lo que yo realice está relacionado a la ODS3 ya que busca recaudar donaciones/dinero para posteriormente donarlo al albergue Frieda Heller, ubicado en San Borja, cosa que les permitirá estabilidad a corto plazo y solvencia económica para seguir existiendo.
Bibliografía:
Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas. (s/f). Sld.pe. Recuperado el 3 de septiembre de 2026, de https://portal.inen.sld.pe